Si t’es pas blogueur, t’es pas marketeur…

Si vous n’êtes pas un blogueur, vous n’êtes pas un marketeur

Péremptoire cette phrase trouvé sur “Economie Magazine”, mais en lisant l’exemple “chocolaté” dans l’article, il apparait une certaine forme de vérité… Crowdsourcing, ouverture de notre champ de connaissance, apprendre par l’écriture, améliorer ses connaissances par l’échange… En effet, un bon marketer, aujourd’hui déja, et surement encore plus demain, ne peut se passer d’une “activité” de blogueur s’il veut être au top de ses capacités.

Mais il faudrait peut être aller plus loin que cette simple sentence. En effet, la relation “T’es pas blogeur, t’es pas marketeur”, n’est pas aussi simple! En tous les cas, elle n’est certainement pas aussi exclusive et réductrice en terme de métier…

D’une part, un blogueur qui ne blog que du contenu exempt d’analyse n’en tire (peu ou prou) quasi aucune valeur ajouté pour lui… Il ne se créera que rarement une communauté aussi, et ne tirera donc quasi aucun bénéfice de ce blogging pour son activité de marketer. A part être le “Dude” de la vidéo au bureau. Pas forcément la réputation la plus utile à l’heure des budgets ou des promotions…

D’un autre coté, le marketer n’est pas le seul qui pourrait tirer de vrai bénéfice d’une activité de blogging. Je pense notamment à beaucoup de métiers dans l’industrie qui fut la mienne (Automobile, finance automobile, service automobile), ou l’ont trouve des métiers pointus (credit manager, responsable risque, trésorier…) qui se doivent d’être constamment à la pointe de leur “art”.

Techniquement d’une part, notamment pour ce qui est des techniques financières (Ratio de Cook, etc…). Légalement aussi, avec Bale 2 pour ne citer qu’elle, et son cortège de règlementation et de procédure à impacter…

Autant de sujet complexes, touffus, et pour lesquels une “intelligence” collective, une analyse à plusieurs, et un échange constant sont quasi indispensables. Concurrents ou pas d’ailleurs, puisque ces “obligations” ne constituent quasiment jamais un “avantage absolu” sur le marché, mais plutot un carcan dont tout le monde doit s’accomoder. Sans parler du bénéfice potentiel que ces échanges pourraient amener à leur carrière, ou à leur style de management… Ou plus simplement à un niveau Humain.

Et je suis certain que ce type de métier doit se retrouver dans la plupart des industries, pas seulement dans celle dont je viens…

Alors si t’es pas blogueur, t’es pas marketeur ? C’est pas faux. Mais juste un peu réducteur… A mon sens, mais si tu n’es pas Blogueur, c’est que tu n’es pas manager. Et que tu ne veux pas mettre toutes les chances de ton coté.